你想偷偷考个研，并制订了一个详细的学习计划，但学习的时候，你看了一会儿手机，不知不觉浪费了半个小时，之后你会感到：

　　B、半小时的愉悦，让你忽然丧失了学习的兴趣，心想，我这么折腾自己，意义何在呢，考研真的这么重要吗？

　　如果你的选择是A，那么，你的学习状态就会在“感到厌倦偷偷玩一会——感到内疚抓紧学习”这两种状态之间振荡，称之为“负反馈回路”。

　　如果你的选择是B，那么，你在产生负疚感的同时，内心总是会出现下面的疑问：

　　你的学习状态就是：“感到厌倦偷偷玩一会——感到自己的付出不值得——彻底放弃”，称之为“正反馈放大”。

　　小华和小明毕业后各自去了一家行业排名靠前的公司，小华的公司所在行业竞争格局稳定，公司也在自己的行业内不断精耕细作；小明的公司属于新兴行业，发展空间极大，但竞争激烈，公司通过不断的资产运作，五年内收购了几家同行公司，进入行业内的各个业务领域，冲上行业三甲的位置。

　　假如小华和小明的能力与努力的程度完全一样，他们的职场生涯会有多大的差别呢？

　　如果小华五年内认认真真一步一个脚印，他将从底层业务员做到业务主管或部门经理的位置；相比而言，因为小明公司的业务扩张速度快，考虑到他的工作经验，接手的项目复杂度、领导团队的人数、授权的程度，小明五年后薪资、地位与成就将远远高于小华。

　　一般而言，毕业后的第一份工作，主要考虑自己的成长，公司的因素还在其次；但到了第二、第三份工作，公司因素的影响权重就越来越大了。

　　企业主宰着员工的命运，那又是什么主宰着企业的命运呢？如果你是一个进取型的员工，什么样的公司可以“好风借我力，送我上青天”呢？

　　我刚刚进入广告圈时遇到的一位老板，属于那种商业嗅觉灵敏、执行力又强的人，早年在报社当记者，后来广告业发展起来后，下海开了一家广告公司。

　　广告公司经营了几年后，他开始注意到互联网，公司业务开始涉足搜索引擎优化，当时用百度的人刚刚超过Google，所以起步很顺，然后又顺势做“流量联盟”赚的钱，刚好填补广告公司的亏空。

　　之后“流量变现”变成下三路的生意，他又把流量导入社区，社区做起来后，想着电商变现，又开始进入电商，之后又引入O2O、知识经济等等……，互联网的风口，他至少赶上了一半，而且都不算晚。

　　但跟同期进入互联网创业的人相比，他既没有大起，也没有大落，生意规模一直都差不多。

　　分析原因，我一直认为他是一个很务实的人，选择的所有生意都是有现金流的，不会把自己做死，也不会乱烧投资人的钱，堪称“海派互联网人”的缩影。

　　在写这篇主题时，他的经历忽然从我的记忆中跳了出来，我意识到，他的问题恐怕正是出在“务实”这两个字上。